Tytuł projektu: Poprawa efektywności, dostępności i jakości w opiece onkologicznej poprzez rozbudowę i doposażenie Gdyńskiego Centrum Onkologii w Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni.

Wnioskodawca: Szpitale Pomorskie Sp. z o.o.

Wartość ogółem projektu brutto: 144.512.982,14 zł

Wartość projektu netto: 125.000.000,00 zł

Kwota dofinansowania: 102.450.591,40 zł
Poziom dofinansowania: 81,96%

Okres realizacji: od 1 października 2024 roku do 30 czerwca 2026 roku

Przedmiotem inwestycji jest rozbudowa oraz doposażenie Gdyńskiego Centrum Onkologii, zlokalizowanego w Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni.

Inwestycja jest objęta Wojewódzkim Planem Transformacji na lata 2022-2026, określającym potrzebę tworzenia centrów onkologicznych, zapewniających kompleksową opiekę dla pacjentów w różnych grupach wiekowych, realizujących świadczenia w pełnym zakresie w oparciu o nowoczesny sprzęt.

W ramach realizacji przedsięwzięcia przewidziano wykonanie dwóch głównych zadań inwestycyjnych, które obejmują zarówno prace budowlane, jak i zakup oraz montaż specjalistycznego wyposażenia medycznego:

Zadanie nr 1: Rozbudowa wraz z przebudową Budynku nr 26A na potrzeby Gdyńskiego Centrum Onkologii w Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni w celu modernizacji Zakładu Teleradioterapii, Zakładu Brachyterapii, Oddziału Chirurgii Onkologicznej (o Pracownię Endoskopii), Zakład Diagnostyki Obrazowej oraz utworzenia Centrum Rehabilitacji

Budynku nr 26A - Wizualizacja Budynku Onko

Budynku nr 26A - Wizualizacja Budynku Onko

Koszt całkowity Zadanie Nr 1 brutto: 94.085.575,40 zł

Planowana inwestycja obejmować będzie:

• tworzenie nowej komórki organizacyjnej: Zakład Rehabilitacji Leczniczej (Centrum Rehabilitacji),
• rozbudowę Zakładu Teleradioterapii oraz Oddziału Chirurgii Onkologicznej,
• przeniesienie Zakładu Brachyterapii, obecnie znajdującego się w istniejącym budynku, który nie spełnia obowiązujących standardów,
• modernizację Zakładu Diagnostyki Obrazowej.

Do głównych wydatków należeć będą:

• roboty budowlano-montażowe, których koszt całkowity brutto wyniesie: 54.165.444,58 zł
• rozbudowa i przebudowa istniejącego Budynku nr 26A, w którym funkcjonować będą przede wszystkim: Zakład Brachyterapii, Zakład Teleradioterapii, Oddział Chirurgii Onkologicznej – Pracownia Endoskopowa, Zakład Rehabilitacji Leczniczej (Centrum Rehabilitacji), których koszt całkowity brutto wyniesie: 46.605.005,48 zł
• modernizacja parteru Budynku nr 26 na potrzeby Zakładu Diagnostyki Obrazowej, gdzie koszt całkowity brutto wyniesie: 6.264.517,65 zł
• zagospodarowanie terenu - z kosztem całkowitym brutto: 1.295.921,45 zł
• nadzór inwestorski - koszt całkowity brutto: 744.851,10 zł
• dokumentacja projektowa - koszt całkowity: 2.313.630,00 zł
• promocja Projektu. Koszt całkowity brutto: 5.000,00 zł
• wyposażenie - koszt całkowity brutto: 36.856.649,72 zł
  W skład wyposażenia wejdzie m,in.:
  • Oddziału Chirurgii Onkologicznej – procesory endoskopowe, kolonoskop, duodendoskop,gastroskop z kanałem płuczącym, zestaw EUS, aparat do koagulacji
    z przystawką argonową, szafy do przechowywania endoskopów i myjnie, ramię C, apart do znieczuleń, apart USG do biopsji wątroby, kardiomonitor, defibrylator. Koszt całkowity brutto: 5.917.519,81 zł
  • Zakładu Teleradioterapii – system do radioterapii tomotherapy, aparat do znieczuleń, lampa sufitowa. Koszt całkowity brutto: 17.799.380,00 zł
  • Zakładu Brachyterapii – tomokomputer do sali zabiegowej, aparat do znieczuleń, lampa sufitowa, stół operacyjny, łóżko pacjenta, ssak, kardiomonitor, wózek do transportu pacjenta. Koszt całkowity brutto: 7.098.734,41 zł
  • Zakładu Diagostyki Obrazowej – aparat USG. Koszt całkowity brutto: 332.407,41 zł
  • Centrum Rehabilitacji – UGUL, aparat do masażu typu BOA, stół rehabilitacyjny elektryczny, aparat do masażu pneumatycznego rękawami, elektryczna szyna do ćwiczeń biernych, zestaw do terapii redcord activ, rower stacjonarny, wioślarz, stół do terapii ręki. Koszt całkowity brutto: 255.779,58 zł
  • Zabudowy meblowe, zabudowy stałe, krzesła, biurka, kontenerki, blaty, stoły robocze,szafy do akt, szafy typ BHP, szafy kartotekowe, regały metalowe, kozetki, wózki zabiegowe, stoliki zabiegowe, fotele do pobierania krwi, osprzęt medyczny, parawany, lampy bakteriobójcze, ozonatory, narzędzia i drobny sprzęt medyczny, AGD, itp. Koszt całkowity brutto: 5.452.828,51 zł

 

Zadanie nr 2: Rozbudowa i remont Budynku nr 7 w Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni wraz z zakupem, dostawą i uruchomieniem systemu PET.

Koszt całkowity Zadanie Nr 2 brutto: 44.475.025,79 zł

Planowana inwestycja Rozbudowa i remont Budynku nr 7 w Szpitalu Morskim im. PCK w Gdyni wraz z zakupem, dostawą i uruchomieniem systemu PET obejmować będzie:

• utworzenie nowej komórki organizacyjnej: Pracowni Pozytonowej Tomografii Emisyjnej,
• modernizację Zakładu Medycyny Nuklearnej.

Do głównych wydatków należeć będą:

• roboty budowlano-montażowe: koszt całkowity brutto robót dla Zadania nr 2: 21.187.840,51 zł
• rozbudowa i przebudowa części istniejącego Budynku nr 7, na potrzeby utworzenia Pracowni Pozytonowej Tomografii Emisyjnej. Koszt całkowity brutto: 15.116.197,40 zł
• modernizacja parteru i I piętra Budynku nr 7 na potrzeby Zakładu Medycyny Nuklearnej. Koszt całkowity brutto: 5.773.122,11 zł
• zagospodarowanie terenu. Koszt całkowity brutto: 298.521,00 zł
• nadzór inwestorski: koszt całkowity brutto: 320.132,10 zł
• dokumentacja projektowa. Koszt całkowity: 1.688.484,51 zł
• promocja projektu. Koszt całkowity brutto: 5.000,00 zł
• wyposażenie: koszt całkowity brutto: 21.273.568,67 zł
  • Pracownia pozytonowa tomografii emisyjnej w ramach Zakładu Medycyny Nuklearnej – aparat PET/CT z wyposażeniem. Koszt całkowity brutto: 19.697.748,77 zł
  • aparat do znieczulania, strzykawka automatyczna do badań TK z kontrastem, wyposażenie Laboratorium Syntezy Radiofarmaceutyków, wyposażenie Laboratorium Kontroli Jakości radiofarmaceutyków, Monitor Skażeń Radioaktywnych, ochrona radiologiczna, fotel/leżanka, transport laserów. Koszt całkowity brutto: 1.575.819,90 zł

 

Zadanie nr 3: Koszty pośrednie Projektu.

Koszt całkowity Zadanie Nr 3 brutto: 5.952.380,95 zł.

Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. otrzymają 30 mln zł na dofinansowania ze środków KPO na nowoczesną diagnostykę i leczenie chorób serca. Dzięki temu uda się zrealizować inwestycje na dwóch oddziałach kardiologicznych – zakup wyposażenia medycznego i niemedycznego oraz prace budowlane i adaptacyjne – zarówno w Szpitalu św. Wincentego a Paulo w Gdyni, jak i w Szpitalu Specjalistycznym im. F.Ceynowy w Wejherowie. Celem projektu jest rozwój i modernizacja infrastruktury medycznej Szpitali Pomorskie Sp. z o.o., podmiotu zakwalifikowanego na trzeci poziom zabezpieczenia opieki kardiologicznej w ramach Krajowej Sieci Kardiologicznej. Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do zwiększenia dostępności oraz jakości świadczeń zdrowotnych z zakresu kardiologii, wykonywanych na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia. – Realizacja projektu poprawi dostępność usług zdrowotnych w województwie pomorskim, szczególnie dla pacjentów z problemami kardiologicznymi. Nowe urządzenia i zmodernizowana infrastruktura umożliwią wykonanie bardziej zaawansowanych zabiegów diagnostycznych i terapeutycznych, co wpłynie na poprawę skuteczności leczenia i zmniejszenie ryzyka powikłań. Dzięki innowacyjnym technologiom możliwe będzie wcześniejsze wykrywanie chorób serca, co ma kluczowe znaczenie w profilaktyce – mówi dr n. med. Dariusz Nałęcz, Prezes Zarządu Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. Lokalizacja inwestycji w Gdyni i Wejherowie zapewni równomierny dostęp do nowoczesnej diagnostyki w regionie Pomorza. Dodatkowo, poprawa jakości usług medycznych zwiększy konkurencyjność obu placówek na tle innych szpitali a także wzmocni potencjał kadry medycznej.   Jakie inwestycje zostaną zrealizowane na gdyńskiej kardiologii Projekt zakłada przebudowę i unowocześnienie Oddziału Kardiologii i Chorób Wewnętrznych Szpitala św. Wincentego a Paulo w Gdyni wraz z wymianą starego sprzętu medycznego na nowoczesny, który umożliwi lepszą diagnostykę i leczenie pacjentów. W ramach tej inwestycji zaplanowano wykonanie prac budowlanych na powierzchni około 600 m², modernizację instalacji, takich jak wodno-kanalizacyjne, elektryczne, wentylacyjne oraz instalacji gazów medycznych oraz adaptację pomieszczeń pod nowoczesny sprzęt diagnostyczny (w tym tomografię komputerową). W ramach projektu zakupione zostanie wyposażenie medyczne:

• tomograf komputerowy do badań serca,
• centrala do kardiomonitorów oddziałowych,
• kardiomonitory (16 szt.),
• telemetrię z centralą (20 szt.),
• przenośny aparat do echokardiografii przyłóżkowej (2 szt.),
• aparat do pomiaru parametrów krytycznych (1 szt.),
• aparat do echokardiografii 3D z głowicą przezprzełykową (1 szt.),
• aparat do echokardiografii z głowicą przezprzełykową (1 szt.),
• łóżka elektryczne z regulacją pozycji pacjenta wraz ze stolikiem (8 szt.),
• holtery EKG,
• holtery ciśnieniowe,
• aparat do nieinwazyjnego pomiaru rzutu serca i ciśnienia tętniczego,
• aparat do kontrapulsacji aortalnej,
• głowica liniowa do aparatu echokardiologicznego,
• głowica przezprzełykowa echokardiologiczna 3D TEE,
• aparat do pomiaru ACT,
• urządzenie do czasowej stymulacji zewnętrznej,
• łóżka elektryczne z wyposażeniem (11 szt.),
• zestawy pomp infuzyjnych ze stacją dokującą,
• USG przenośne z głowicą liniową i sektorową,
• generator do ablacji wysokiej mocy,
• fotele transportowe dla pacjentów siedzących.

  Co się zmieni w Oddziale Kardiologii Szpitala Specjalistycznego w Wejherowie? Kaszubskie Centrum Chorób Serca i Naczyń w Wejherowie zostanie doposażone w nowoczesny sprzęt diagnostyczny i zabiegowy. Planowane działania obejmą:

• zakup tomografu komputerowego z modułem kardiologicznym,
• zakup aparatu RTG,
• zakup echokardiografu oraz toru wizyjnego.

Dzięki temu unowocześniona zostanie baza do diagnostyki chorób naczyń, w tym badań angio-TK, które są uznawane za światowy standard w obrazowaniu naczyń krwionośnych. Zaplanowano w ramach projektu również adaptację pomieszczeń (pracowni TK i sali RTG) do nowych urządzeń, wraz z dostosowaniem infrastruktury technicznej. – Zakup wyposażenia medycznego poprawi jakość świadczonych usług w zakresie diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia oraz zwiększy dostępności do specjalistycznych metod diagnostyki i leczenia serca. Wyposażenie Oddziałów w nowoczesny i odpowiadający najwyższym standardom sprzęt medyczny zapewni odpowiednią diagnostykę i leczenie chorych z ostrym zawałem serca i jego powikłaniami, groźnymi zaburzeniami rytmu serca oraz ciężką niewydolnością krążenia zgodnie z wymaganiami Krajowej Sieci Kardiologicznej – dodaje prezes Dariusz Nałęcz. Zmodernizowane pomieszczenia oraz zakupiony w ramach projektu sprzęt medyczny będą oddane do użytku w terminie do 30 czerwca 2026 roku. Koszt całkowity inwestycji: 33.633.026,01 zł Kwota dofinansowania z KPO: 30.000.000,00 zł

Inwestycje D1.1.2 „Przyspieszenie procesów transformacji cyfrowej ochrony zdrowia poprzez dalszy rozwój usług cyfrowych w ochronie zdrowia” dla Szpitali Pomorskich Sp. z o.o.

Szpitale Pomorskie Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni przystąpiła do realizacji przedsięwzięcia pn.: „Transformacja cyfrowa procesów usług medycznych z wykorzystaniem kompleksowej wymiany danych, zaawansowanej diagnostyki i ochrony systemów informatycznych w Szpitalach Pomorskich Sp. z o.o.” współfinansowanego z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) Inwestycja D1.1.2 „Przyspieszenie procesów transformacji cyfrowej ochrony zdrowia poprzez dalszy rozwój usług cyfrowych
w ochronie zdrowia”.

Całkowita wartość przedsięwzięcia to 14.283.687,23 zł brutto, z czego 12.000.000 zł netto to koszt dofinansowania (pełny do pokrycia wkład własny to 2.283.687,24 zł brutto).

Celem całego portfela projektowego w tym przedsięwzięciu jest usprawnienie funkcjonowania i poprawa jakości opieki medycznej świadczonej przez placówki medyczne Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. poprzez realizację czterech zadań merytorycznych:

A. INTEGRACJA I ROZBUDOWA SZPITALNYCH SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
Zadanie nr 1	Rozwój kolejnych usług elektronicznych dla pacjenta i ich integracja z krajową Platformą e-Zdrowia P1 (w miarę dostępności interfejsów integracyjnych Platformy P1 tworzonych przez Centrum e-Zdrowia) w zakresie: e-wyników i opisów badań histopatologicznych, e-wyników i opisów badań cytologicznych, karty diagnostyki i leczenia onkologicznego (e-DILO), planu leczenia onkologicznego, karty zdrowia pacjenta, karty opieki kardiologicznej (e-KOK), karty medycznych czynności ratunkowych, karty medycznej lotniczego zespołu ratownictwa medycznego, dokumentów medycyny pracy (dokument orzeczenia lekarskiego oraz wytyczne wynikające z warunków pracy lub stanowiska pracy). W ramach tego działania dostosujemy wewnętrzne szpitalne systemy informatyczne do potrzeb wymiany danych dla dokumentów medycznych związanych z ww. usługami z Platformą P1. Dodatkowo szpitalne systemy informatyczne zostaną rozbudowane o funkcje: rozbudowa i integracja do krajowej Platformy P1 w zakresie modułu wspierającego lekarza w procesie ustalania klasyfikacji TNM (system oceny stopnia zaawansowania nowotworów złośliwych), koniecznej do prowadzenia karty DiLO, implementacja w module obsługi szczepień szpitalnego systemu informatycznego elektronicznego dokumentu z zakresu raportowania wykonanego szczepienia wraz z informacją o kwalifikacji pacjenta (z równoczesna integracją tej usługi do krajowej Platformy P1) rozwój i dostosowanie do wymagań integracyjnych krajowej Platformy P1 modułu szpitalnego systemu informatycznego o nazwie eZWM (Zaopatrzenie w wyroby medyczne). Pozwoli to na tworzenie, zarządzanie oraz przegląd zleceń na zaopatrzenie w wyroby medyczne wystawione dla pacjentów przy pełnej integracji z krajowym systemem eZWM.
Zadanie nr 2	Zakup i wdrożenie klinicznego systemu klasy CIS integrującego dane kliniczne z urządzeń monitorujących stan zdrowia pacjentów na Oddziałach Anestezjologii i Intensywnej Terapii, co pozwoli to na automatyzację dokumentowania parametrów życiowych pacjenta, analizę danych i ich wykorzystanie w procesach diagnostyczno-terapeutycznych.
Zadanie nr 3	Zakup i wdrożenie systemu informatycznego umożliwiającego pełną cyfryzację (digitalizację) procesów podpisywania dokumentacji medycznej w szpitalu, zarówno po stronie personelu medycznego, jak i pacjentów. Obejmuje to integrację wykorzystywanego szpitalnego systemu informatycznego z wdrażanym systemem digitalizacji (wprowadzenie elektronicznych formularzy zgód pacjentów), a także dostawę odpowiedniego sprzętu informatycznego typu tablet (urządzeń do zbierania i digitalizacji podpisów pacjentów oraz czytników e-Dowodów z funkcją podpisu osobistego). Głównym celem tego działania jest rozwój procesu wymiany elektronicznej dokumentacji medycznej (w tym zgód pacjentów).
B. DIGITALIZACJA DOKUMENTACJI MEDYCZNEJ ISTOTNEJ Z PUNKTU WIDZENIA LECZENIA I PROFILAKTYKI
Zadanie nr 4	Realizacja procesu przekazania do krajowej Platformy P1 kart informacyjnych z leczenia szpitalnego, które były tworzone w szpitalach pomiędzy rokiem 2023r., a końcem roku 2025 [aktualnie od roku 2026 karty te są już automatycznie przekazywane w postaci elektronicznej do IKP]. Proces ten pozwoli uzupełnić wszystkie tego rodzaju karty na platformie Internetowego Konta Pacjenta (IKP), co będzie skutkować możliwością ich podglądu przez pacjentów w swoich kontach IKP. W ramach tego zadania planowana jest implementacja rozwiązania informatycznego umożliwiającego digitalizację i archiwizacji dokumentacji medycznej, które równocześnie będzie indeksowana na krajowej Platformie P1 (z docelową ścieżką publikacji na IKP pacjentów).
C. DZIAŁANIA ZWIĘKSZAJĄCE POZIOM CYBERBEZPIECZEŃSTWA SZPITALA
Zadanie nr 5	Rozwój zintegrowanego szpitalnego systemu informatycznego backupu i kopii zapasowych o urządzenia długotrwałego przechowywania i retencji danych przetwarzanych w systemach informatycznych Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. poprzez rozbudowę o specjalizowaną bibliotekę taśmową oraz rozbudowę szpitalnego systemu deduplikacji danych i gromadzenia kopii zapasowych. Rozbudowa systemu backupu i kopii zapasowych związana jest ze stale powiększającym się wolumenem danych gromadzonych w naszych zasobach informatycznych (dane medyczne, dane obrazowe) wynikających z bieżącej obsługi naszych pacjentów, a także inwestycjami związanymi z dostawą coraz to nowszego sprzętu diagnostycznego.
Zadanie nr 6	Szkolenia specjalistyczne z zakresu systemów IT podnoszące kwalifikacje zespołów informatycznych o nowe kompetencje związane z cyberbezpieczeństwem oraz ochroną danych cyfrowych.
Zadanie nr 7	Szkolenia z zakresu cyberbezpieczeństwa i cyberhigieny dla personelu oraz kadry kierowniczej Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. Celem jest pełne dostosowanie placówek leczniczych Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. do wymagań ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa oraz wymagań rozporządzenia NIS2.
Zadanie nr 8	Przeprowadzenie audytu bezpieczeństwa zintegrowanego systemu informatycznego Szpitali Pomorskich Sp. z o.o.
D. WDROŻENIE ROZWIĄZAŃ AI I PODŁĄCZENIE DO CENTRALNEGO KRAJOWEGO REPOZYTORIUM DANYCH MEDYCZNYCH
Zadanie nr 9	Wdrożenie po stronie szpitalnych radiologicznych systemów informatycznych rozwiązań umożliwiających wymianę danych obrazowych z krajową Platformą Usług Inteligentnych (PUI). Zgodnie z rekomendacją Konsultanta Krajowego w Dziedzinie Radiologii i Diagnostyki Obrazowej, system krajowy PUI koncentruje się na kluczowych obszarach diagnostycznych: wykrywaniu nowotworu płuc i piersi, diagnostyce udaru niedokrwiennego, analizie złamań oraz patologii w RTG klatki piersiowej. W pierwszym etapie PUI umożliwi lekarzom dostęp do narzędzi AI, które pomogą w analizie: zdjęć rentgenowskich (RTG), tomografii komputerowej (TK), rezonansu magnetycznego (MR). Platforma ma umożliwić radiologom korzystanie z nowoczesnych, certyfikowanych modeli AI. Dzięki temu specjaliści będą mogli szybciej i bardziej precyzyjnie analizować obrazy diagnostyczne, wykrywać subtelne zmiany patologiczne, a także sprawniej nadawać priorytet przypadkom wymagającym pilnej interwencji – jak np. udary. Przede wszystkim stanowić będzie kluczowe wsparcie radiologów w tworzeniu opisów badań, a dzięki temu mniej czasu poświęcać będą na zadania administracyjne, pamiętając, że AI nie zastąpi ludzkiego doświadczenia, empatii ani intuicji, które są nieodzowne w medycynie. Implementacja tego rozwiązania na poziomie Szpitali Pomorskich wiązać się będzie z dostosowaniem własnych systemów obrazowych do przesyłania wykonywanych przez placówki zobrazowań do PUI i odbierania opisów rozpoznań proponowanych przez algorytmy AI PUI powrotnie do szpitalnego systemu informatycznego.
Zadanie nr 10	Kompleksowe ujednolicenie i rozbudowa własnego szpitalnego systemu analizy danych obrazowych (postprocessingu) o mechanizmy diagnozy badań tomokomputerowych, rezonansu magnetycznego, mammografii i RTG z wykorzystaniem algorytmiki sztucznej inteligencji (AI). Szpitalny system radiologiczny w każdej z placówek Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. zostanie ujednolicony oraz zmodernizowany do identycznego poziomu, co pozwoli zatrudnionym radiologom na skorzystanie z mechanizmów AI w zakresie wspomagania oceny badań tomograficznych oraz oceny badań RTG, wsparcia diagnozy oraz zaawansowanej oceny badań rezonansu magnetycznego w zakresie oceny badań gruczołu krokowego, oceny badań perfuzji mózgu (porównanie perfuzja-dyfuzja), modułu dla segmentacja zmian w 3D, ocena badań wieloobszarowych/porównawczych, modułu dla oceny skuteczności terapii w oparciu o badania dyfuzji, modułu histogramów dyfuzji dla oceny skuteczności terapii, modułu dla oceny badań naczyniowych, segmentacja naczyń, ocena stenozy. Poza samym systemem rozbudowie poddany również zostanie zakres sprzętowy zakładów diagnostyki obrazowej w postaci dostawy dodatkowych komputerowych stanowiska diagnostycznych i serwerów aplikacji, co umożliwi pracę całego systemu obsługi zobrazowań Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. w każdej z podległych placówek jako jednolitego środowiska pracy.

 

1 kwietnia 2025 roku Zarząd Szpitali Pomorskich Sp. z o.o. podpisał umowę, umożliwiającą realizację projekt pn.: „Doskonalenie i zwiększenie potencjału naukowo-badawczego Pomorskiego OnkoCWBK”, który jest finansowany ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO).

Realizacja projektu odbywa się w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) - Komponentu D - Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia - Inwestycji D3.1.1 - Kompleksowy rozwój badań w zakresie nauk medycznych i nauk o zdrowiu – Konkurs w zakresie doskonalenie i zwiększenie potencjału naukowo-badawczego istniejących Centrów Wsparcia Badań Klinicznych (2024/ABM/7/KPO).

Celem konkursu jest wsparcie rozwoju istniejących lub tworzonych CWBK i zwiększenie ich potencjału w prowadzeniu wysokiej jakości badań klinicznych oraz eksperymentów medycznych. Dotychczasowa działalność CWBK pokazała, że efektywne prowadzenie badań klinicznych wymaga ciągłego wdrażania innowacji, obejmujących nie tylko najwyższej klasy sprzęt medyczny i nowatorskie rozwiązania IT, ale także wyspecjalizowanej i wyszkolonej kadry. Dodatkowe środki pozwolą na dalszy rozwój kadry CWBK oraz zespołów badawczych w tym szkolenia, doposażenie lub poszerzenie obecnie funkcjonującej części administracyjnej i badawczej CWBK oraz działania edukacyjno-promocyjno-informacyjne. Otrzymane wsparcie pozwoli również na rozwój CWBK w obszarach, które nie zostały zidentyfikowane w pierwotnych konkursach. Są to między innymi badania wyrobów medycznych, medycyna cyfrowa czy badania nad ATMP (ang. Advanced therapy medicinal products). Ponadto, jednym z celów konkursu jest także zwiększenie innowacyjności i atrakcyjności CWBK w zakresie działalności naukowo – badawczej, dlatego też w konkursie premiowane będą działania mające na celu wdrożenie rozwiązań umożliwiających decentralizację badań klinicznych.

 

Charakterystyka projektu 

Okres realizacji projektu: od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2026 roku

Całkowita wartość projektu: 2.389.777,50 zł

Dofinansowanie unijne: 2.389.777,50 zł

Wkład własny: 0,00 zł

Główny cel projektu to doskonalenie i zwiększenie potencjału Pomorskiego OnkoCWBK, mające stworzyć optymalne warunki do rozwoju i prowadzenia wysokiej jakości komercyjnych i niekomercyjnych badań klinicznych.

1. Cel zostanie osiągnięty poprzez wprowadzanie rozwiązań udoskonalających funkcjonowanie CWBK.
2. Stworzenie odpowiednich stanowisk, zarówno w zakresie realizacji samych badań, jak i zadań administracyjnych.
3. Modernizacja, adaptacja i doposażenie CWBK
4. Szkolenia dla kadry OnkoCWBK. Założono dwa rodzaje szkoleń – szkolenia językowe oraz szkolenia z zakresu badań niekomercyjnych.
5. Zakup dedykowanych narzędzi informatycznych.
6. Prowadzenie działań informacyjno-promocyjnych w zakresie badań klinicznych.

 

Planowany rezultat to znaczące zwiększenie potencjału naukowego i infrastrukturalnego jednostki, poprawa jakości prowadzonych badań oraz skrócenie ścieżki od badań do wdrażania innowacyjnych terapii onkologicznych.